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    1

    代工廠轉型為自有品牌的經營策略-以宏碁公司為例
    • 企業管理系 /96/ 碩士
    • 研究生: 陳美惠 指導教授: 吳克振
    • 當前全球產業價值鏈中,亞洲可以說是世界的工廠,但隨著中國、東南亞、東歐等國的製造能力逐漸提昇,加上工資低廉、天然資源豐富,許多低層次產品之製造成本已遠較台灣為低,因而造成台灣在全球產業價值鏈中原有的…
    • 點閱:276下載:12
    • 全文公開日期 2013/07/22 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    2

    消費者對網路自有品牌購物意願之研究以PayEasy自有品牌為例
    • 科技管理研究所 /98/ 碩士
    • 研究生: 洪珮瑜 指導教授: 欒 斌
    • 自有品牌在近年來已成為全球消費熱潮,消費者也逐漸提升對自有品牌的購買意願;隨著網路購物的興起,自有品牌產品已不局限於實體店面的販售,像是量販店、便利商店及藥妝店等,而逐漸興起便利性高的虛擬商店販售,…
    • 點閱:302下載:1
    • 全文公開日期 2015/07/02 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    3

    競合模式代工廠的華麗轉身
    • 企業管理系 /109/ 碩士
    • 研究生: 黃裕斌 指導教授: 欒斌
    • 台灣以「代工王國」聞名,生產低價格、高品質的商品,在全球分工中扮演了重要的角色,但隨著代工利潤不斷降低,自創品牌成了廠商轉型的唯一出路,況且如何維持與品牌商的關係,以避免自創品牌的發展受阻,甚…
    • 點閱:308下載:0
    • 全文公開日期 2026/07/20 (校內網路)
    • 全文公開日期 2026/07/20 (校外網路)
    • 全文公開日期 2026/07/20 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    4

    產地來源國、產品宣稱及品牌聯名對消費者購買意願之影響-以藥妝自有品牌護膚品為例
    • 企業管理系 /107/ 碩士
    • 研究生: 江文倩 指導教授: 曾盛恕 林孟彥
    • 在競爭激烈的零售產業中,台灣大型通路持續增加對自有品牌的投資,企圖透過差異化商品提高顧客黏著度,以及追求毛利的提升。當消費者對通路自有品牌的接受度逐年提升的同時,價格仍是多數消費者主要的購買決策因素…
    • 點閱:269下載:0
    • 全文公開日期 2022/06/28 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 2029/06/28 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    5

    台灣小型新創設計公司的成長歷程
    • 設計系 /104/ 碩士
    • 研究生: 劉立祥 指導教授: 陳玲鈴
    • 本研究的目標為透過實際案例的深入訪談,探討新創設計公司的成長歷程,並且嘗試歸納新創設計公司「成長的模式」、「成長的指標」、以及「成長的障礙」。本研究以創業時間點相近、公司年齡超過五年以上、且都是「以…
    • 點閱:327下載:4
    • 全文公開日期 2017/02/15 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    6

    由代工、設計轉變為自有品牌的成功案例—法蘭瓷
    • 企業管理系 /96/ 碩士
    • 研究生: 高瑀 指導教授: 葉明義
    • 隨著大陸市場的興起,台灣的代工產業受到廉價勞動成本的威脅,被迫外移或是轉型,而台灣非常引以為傲的電子代工產業,依靠著技術面的優勢才得以在這樣的威脅下生存。不過即使他們所接獲的訂單數量龐大,卻難以在平…
    • 點閱:331下載:3
    • 全文公開日期 2013/07/23 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    7

    品牌轉型的延伸與管理- 以成功電子競技品牌為例
    • 管理研究所 /107/ 碩士
    • 研究生: 陳重位 指導教授: 陳正綱
    • 國際間諸多知名的品牌的產品是委由代工生產製造,就產業價值鏈而言,代工廠商所獲的利潤相對有限。而近幾年來,在軟體與硬體等科技的進步與資訊快速的取得,加上智慧型手機、平板電腦等攜帶式裝置的崛起,經由隨處…
    • 點閱:361下載:0
    • 全文公開日期 2024/05/15 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)
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